On vaikea olla hyvä johtaja, pomo. Loppujen lopuksi sinun ei tarvitse olla vain pätevä asiantuntija, vaan myös osata löytää lähestymistapa joukkueeseesi yleensä ja jokaiselle sen jäsenelle erikseen. Kuinka tehdä se?
Ohjeet
Vaihe 1
Pomo on oltava ennustettavissa, koska arvaamattomuus on kauheaa. Alaisesi tulisi tietää tai karkeasti arvailla, miten reagoit tässä tai toisessa tapauksessa.
Vaihe 2
Älä nuhtele työntekijääsi virheistä. Hän ja yritys voivat käyttää hänen virheitään hyväksi - anna hänen parantaa itseään.
Vaihe 3
Selitä toimintasi. Jos annat ohjeita selittämättä, työntekijät saattavat menettää halunsa noudattaa niitä. Selittäminen auttaa myös minimoimaan virheet ja antaa sinun viettää hieman enemmän aikaa sen kanssa.
Vaihe 4
Et enää näytä olevan alainen, vakava pomo, jota on vaikea lähestyä, jos puhut itsestäsi useammin. Lisäksi epäluottamus sinuun katoaa. Kerro itsestäsi, voit kutsua jonkun alaisista vuoropuheluun ja selvittää, mitä he ajattelevat sinusta tiimissä tai muuta hyödyllistä tietoa.
Vaihe 5
Sinun tulisi neuvotella alaisten kanssa. Jos haluat luottamuksen ilmapiirin tiimissäsi, sinun on otettava huomioon kaikki työntekijöiden ideat ja ajateltava niitä. Jotkut näistä ideoista saattavat osoittautua hyödyllisiksi.
Vaihe 6
Ole mukava, ole kohtelias. Tee jokaiselle työntekijällesi selväksi asemasta riippumatta, että näet hänessä persoonallisuuden. Jos olet luotettava ja ystävällinen, ihmiset houkuttelevat sinua. Tietysti kannattaa havaita ainakin jonkin verran alaisuutta, kun kommunikoimme alaisten kanssa.
