Henkilökohtaisessa, sosiaalisessa elämässä, liikesuhteissa ihmisten, sosiaalisten ryhmien tai alaisten ja johdon välisellä luottamustekijällä on aina suuri merkitys. Jos olet johtaja, sinun on yksinkertaisesti saatettava työntekijät, jotka ovat sinulle alaisia, uskomaan itseesi, koska siitä riippuu paitsi joukkueen moraalinen ilmapiiri myös ihmisten halu työskennellä, toimintojensa johdonmukaisuus, ja siten työn tuottavuus.
Ohjeet
Vaihe 1
Pidä huolta maineestasi: Johtajan kunnollisuus määrää suurelta osin työntekijöiden luottamuksen häneen.
Vaihe 2
Ole pätevä niillä aloilla, jotka liittyvät toiminta-alueeseesi, tekemiesi päätösten nopeus ja oikeellisuus riippuu lukutaidostasi ja tietoisuudestasi, mikä viime kädessä myötävaikuttaa koko sinulle uskotun tiimin onnistuneeseen työhön.
Vaihe 3
Ole objektiivinen ja oikeudenmukainen, arvioi suoritusta oikein ja rankaise tai palkitse työntekijöitäsi heidän ansaitsemansa mukaisesti.
Vaihe 4
Yritä olla rehellinen sekä alaistenne että yrityksenne johdon ja osakkeenomistajien suhteen.
Vaihe 5
Ole johdonmukainen ja luotettava, ennakoitavissa toiminnassasi ja reaktiossasi, käytä aina tervettä järkeä ja logiikkaa.
Vaihe 6
Osoita uskollisuutta tiimisi jäsenille, ole ystävällinen ja aina valmis kannustamaan ja suojelemaan heitä. Tee säännöksi katsoa aina keskustelukumppanille silmät, olla avoin ja psykologisesti käytettävissä, valmis vapaata ideoiden ja tietojen vaihtoa varten.
Vaihe 7
Ole varma toiminnastasi, mutta osaa ymmärtää asiantuntijoiden mielipiteet ja vastustaa niitä kohtuudella, jos heidän mielipiteensä eroavat sinun mielipiteestäsi. Ota heidät mukaan osastollesi annetun tehtävän ratkaisemiseen ja anna heidän osallistua päätöksentekoon, mutta älä unohda, että sinä olet täysin vastuussa alaistenne työstä.
