Jos olet johtaja, sinun on ymmärrettävä, että sinulle uskotun liiketoiminnan menestys riippuu suurelta osin niistä, jotka suorittavat sen sinun johdollasi, toisin sanoen alaisillesi. Jokainen yrittää valita ihmiset siten, että he eivät ole vain hyviä asiantuntijoita omalla alallaan, vaan myös ihmisiä, joiden kanssa paitsi johtaja, myös muu joukkue työskentelivät yhdessä. Oikea valinta auttaa luomaan tiiviin, ystävällisen samanmielisten ryhmän, jolle mikä tahansa tehtävä on ulottuvilla.
Ohjeet
Vaihe 1
Sinulla ei ehkä aina ole aikaa tähän, mutta sinun on tehtävä ehdokkaan lopullinen hyväksyntä avoimelle työpaikalle. Yrityksen rekrytointitoimisto tai henkilöstöosasto ei todennäköisesti pysty arvostamaan henkilön ammattitaitoa, henkilökohtaisia ominaisuuksia, jotka houkuttelevat sinua johtajana. Lisäksi otat siten vastuun.
Vaihe 2
Valitettavasti maassa on kehitetty käytäntö korkea-asteen tutkintotodistusten ostamiseksi ja oppilaitosten vastuuttomuus, jotka myöntävät tutkintotodistuksia asiantuntijoille, joilla on hyvin vähän tietoa. Sinun tehtäväsi on palkata asiantuntija, joka todella tietää työnsä, tai joku, joka haluaa oppia, jolla on halu työskennellä.
Vaihe 3
Kun olet yhteydessä ehdokkaaseen, keskustele hänen kanssaan siitä, missä hän työskenteli aiemmin, kuinka hän tuli ammattiin. Jos keskustelun aikana ihminen kaataa vitsejä ja sanontoja - kannattaa ajatella, tällä tavalla ihmiset yrittävät peittää valheen tai piilottaa jotain tärkeää keskustelukumppanilta.
Vaihe 4
Kiinnitä huomiota hänen käytökseensä, hänen kehonkieleensä ja eleisiin. Pöydän alle tai taskuihin vedetyt kädet, nyrkkiin puristetut kämmenten osoittavat salaisuutta. Jos keskustelun aikana keskustelukumppani yrittää peittää suunsa kämmenellä tai koskettaa huuliaan kädellä, tämä on myös, kuten psykologit sanovat, yritys valehdella tai olla puhumatta. Epäily voidaan ilmaista yrittämällä koskettaa niskaasi tai heiluttamalla korvalaipalla.
Vaihe 5
Henkilön, jonka kanssa olet yhteydessä, tulee olla kunnioituksesi, vaikka hän ei olekaan luonteeltaan liian samanlainen kuin sinä. Jos tiedät etukäteen, että työnnät tätä henkilöä, sinun ei pitäisi viedä häntä töihin. Tarvitset ihmisiä, jotka voivat oikeaan aikaan antaa neuvoja, joita kuuntelet. Et ota tällaista neuvoa henkilöltä, jota et kunnioita, vaikka se olisi oikein.
Vaihe 6
Kuuntele intuitiotasi, katso henkilön kommunikaatiotyyliä. Kun sinut on nimitetty johtajaksi, sinun on kyettävä ymmärtämään ihmisiä. On okei, jos teet virheen kerran tai kahdesti, tärkeintä on, että yleensä onnistut luomaan oman joukkueen, valitsemaan ihmiset, joihin voit luottaa, ja tällainen joukkue kouluttaa ketään uudelleen.
