No, vihdoin pääsit pomo tuoliin. Mutta kävi ilmi, että vain sellaiset ammatilliset ominaisuudet kuin erityisosaaminen, osaaminen ja kokemus eivät riitä selviytymään johtajien edessä esiin tulevista tehtävistä.
Ohjeet
Vaihe 1
Huomaa, että työntekijät arvostavat esimiehensä ominaisuuksia, kuten kykyä löytää lähestymistapa ihmisiin, rehellisyys ja siveys, hyväntahtoinen asenne ja itseluottamus. Käy erityiskoulutuksessa johtajille, jotta ymmärrät kuinka nämä kaikki ominaisuudet yhdistetään. Ne auttavat sinua ymmärtämään itseäsi ja löytämään yhteisen kielen alaisten kanssa.
Jotkut koulutuksen järjestäjät tarjoavat laatiakseen sinulle henkilökohtaisen ohjelman, jossa otetaan huomioon sinun ominaisuudet ja toiveet. Luokat koostuvat useimmiten teoreettisista ja käytännön osista. Ensinnäkin he tarjoavat yleensä analysoida käyttäytymistäsi ja virheitäsi. Sitten he tarjoavat ratkaisuja tiettyyn ongelmaan. Sen jälkeen siirryt käytännön harjoituksiin. Seminaareissa sinulle opetetaan erityisiä psykologisia tekniikoita, joita pomo tarvitsee. Nämä ovat mallia mallinnuksesta alaisissa, suostuttelutekniikat ja muut hyödylliset taidot. Mutta mielenkiintoisin asia on harjoittelu. Se käyttää roolipeliä ja tilannekoulutusta. Sinulle, johtajalle, annetaan tehtävä. Päätöksentekoprosessi, kaikki argumenttisi tämän tai toisen vaihtoehdon puolesta ja vastaan, tallennetaan videoon. Sen jälkeen elokuva näytetään pelin osallistujalle kouluttajan-psykologin läsnä ollessa. Analysoit yhdessä hänen kanssaan tekojasi.
Vaihe 2
Jos haluat saada hyviä tuloksia alaisesi työstä, älä unohda motivaatiota. Motivaatio on syy, joka saa työntekijän toimimaan hyvin tai huonosti. On sinun tehtäväsi saada työntekijä toimimaan täydellisesti. Tätä varten:
- kannusta työntekijääsi (voit taloudellisesti, mutta ei välttämättä);
- kuuntele hänen ehdotuksiaan
- korostaa alaisen tekemän työn merkitystä.
Vaihe 3
Muista, että hyvällä johtajalla on oltava seuraavat ominaisuudet:
- et koskaan nuhda palatsiasi silmien tai muiden työntekijöiden edessä. Kaikista virheistä voidaan keskustella vain tietyn henkilön kanssa.
- todellisena johtajana et ole koskaan myöhässä, vain joskus sallit itsesi myöhästyä.
- muistat kaikki yksityiskohdat alaisten elämästä, perheen kokoonpanosta, terveydentilasta jne.
Älä lannistu, jos et onnistu heti johtamaan, koska kaikesta tulee kokemusta. Siellä on myös ensimmäisiä virheitä ja näennäisesti liukenemattomia ongelmia. Mutta voit varmasti voittaa kaikki esteet ja käydä läpi tiukan polun "parhaan johtajan" tittelille. Ja alaiset ovat sinulle kiitollisia, ja sinä alat olla ylpeä itsestäsi, kun näet työnne hedelmät.
