Tehokas johtaja ei tarkoita vain kykyä johtaa ihmisiä, vaan saada heidät haluamaan seuraamaan sinua. Johtajalla on oltava tietty joukko ominaisuuksia, joista monia voidaan ja pitäisi kehittää itsessään.
Ohjeet
Vaihe 1
Todelliset johtajat ovat kysyttyjä kaikilla toiminta-aloilla, joilla on tarpeen johtaa ihmisiä. On yleisesti hyväksyttyä, että johtajalla on melkein yliluonnollinen lahja olla oikeaan aikaan, oikeassa paikassa ja oikeiden ihmisten kanssa. Mutta tämä ominaisuus ei ole aina synnynnäinen. Johtajalle on ominaista halu mennä eteenpäin, esteiden voittaminen ja pitkäjänteinen siirtyminen kohti valittua tavoitetta.
Vaihe 2
On olemassa useita ominaisuuksia, joiden tulisi olla luontaisia johtajalle ja erottaa hänet vain hyvästä asiantuntijasta. Kyse on henkilökohtaisista, liike- ja organisointitaidoista. Tietäen nämä ominaisuudet voit kehittää johtajuutta vastaavia ominaisuuksia.
Vaihe 3
Henkilökohtaiset ominaisuudet tarkoittavat ensinnäkin moraalin ja etiikan, avoimuuden, siveyden, henkilökohtaisen vaatimattomuuden noudattamista. Johtaja erottuu inhimillisyydestä, kyvystä huolehtia ihmisistä ja keskittymisestä yhteistyöhön.
Vaihe 4
Johtaja vaatii kykyä tehdä päätöksiä vaikeissa ja toisinaan epätoivoisissa tilanteissa. Tämä edellyttää emotionaalisesti kypsää ja vastustuskykyä turhautumiselle. Pelko, ahdistus, pessimismi - nämä tekijät eivät edistä ihmisen muuttumista johtajaksi. Harjoittele emotionaalista sitkeyttäsi.
Vaihe 5
Seuraava johtajuusryhmä liittyy hänen ammatillisiin taitoihinsa. Johtaja erottuu pätevyydestä valitulla toiminta-alueella. Hänellä ei ole vain joukko tietoja ja taitoja erikoisalallaan, vaan hän pyrkii myös laajentamaan niitä jatkuvasti, ylittäen kapean erikoistumisen. Ole tunnustettu ammattilainen alallasi.
Vaihe 6
Organisaation ominaisuudet määräävät johtajan taitojen kehittymisen tason ihmisten johtamisessa, mukaan lukien henkilöstön valinta ja sijoittaminen, alaisten toimien hallinta ja vaatimattomuus heitä kohtaan. Tähän tulisi viitata myös määrätietoisuudella. Opi ihmisten hallinnan taito.
Vaihe 7
Johtajan kyky arvioida vaikea tilanne vaatii korkean tason henkisen omaisuuden kehittämistä. Taipumus analyysiin, kriittinen ajattelu, kyky laskea tilanteen kehitys useita askelia eteenpäin - ilman näitä ominaisuuksia on vaikea kuvitella modernia johtajaa. Harjoittele ajattelutaitojasi.
Vaihe 8
Tunnettu johtajakoulutuksen asiantuntija Tom Schreiter tuo esiin kolme asiaa kuvaillessaan ominaisuuksia, jotka tunnistavat todellisen johtajan. Ensinnäkin johtaja erottuu halusta oppia jotain uutta, hallita uusia taitoja ja kykyjä. Johtaja etsii jatkuvasti uusia ideoita ja tietoja. Ole utelias opiskelija, älä anna itsesi juuttua saavutettuun koulutustasoon.
Vaihe 9
Johtajan toinen erottava piirre on halu ottaa vastuu liiketoiminnan tilasta. Tällainen henkilö voi johtaa tapahtuman ilman ylintä johtoa, hän ei vaadi ylhäältä tulevaa hallintaa ja jatkuvaa kannustamista. Yritä ottaa asioita, joita muut kieltäytyvät tekemästä.
Vaihe 10
Ja Tom Schreiterin antama kolmas johtajan määritelmä koskee käyttäytymistä vaikeissa tilanteissa. Toisin kuin tavallinen ihminen, johtaja keskittyy tehokkaaseen ongelmanratkaisuun. Johtamistesti koostuu vastaamisesta kysymykseen: selviääkö henkilö itse määrätyistä tehtävistä vai yrittääkö hän siirtää ne huipulle? Opi etsimään tilanteita, jotka edellyttävät ratkaisua.
