Vain sisäinen motivaatio voi saada ihmisen toimimaan, on mahdotonta pakottaa yksilöä jollain tavalla. Mutta on mahdollisuus luoda olosuhteet, joissa on miellyttävää työskennellä, ja saatat jopa haluta tehdä enemmän.
Yleensä työntekijöiden tai sukulaisten on työskenneltävä, jotka eivät millään tavalla yritä toteutua elämässä. On tärkeää paitsi suostuttaa, uhata tai vaatia, vaan ratkaisuun on suhtauduttava systemaattisesti, jotta kasvaisi halu tehdä jotain.
Kehua
Aloita kiittämällä henkilöä tekemästään työstä. Älä sano, että on tehty vähän tai huonoa, on välttämätöntä huomata muutos, aloittaa sen kehittäminen. Anna jokaisesta suoritetusta toiminnosta hymy, rohkaisu ja positiivinen arvio. Kaikki ovat tyytyväisiä puhuessaan hänestä hyvin, joten tämä periaate toimii sekä tiimissä että perheessä. Tietenkin toimenpide on välttämätön, 10 minuutin luokissa ei kannata puhua ansioista puolen tunnin ajan, mutta tämä on huomattava.
Valitse oikeat tehtävät
Persoonallisuudella on aina mieltymykset työssä, jotain on mielenkiintoista ja joku voi jopa aiheuttaa inhoa, joten yritä valita oikea ammatti. Jos pystyt havaitsemaan, mikä kiinnostaa tiettyjä ihmisiä, voit parantaa heidän tuloksiaan. Jotain miellyttävää tekeminen voi olla sekä nopeampaa että helpompaa. Tarjoa ensimmäisissä vaiheissa vain kaksi erilaista teosta ja anna henkilön päättää itse, mikä on hänelle helpompaa ja helpompaa suorittaa.
Selkeät tavoitteet ja tavoitteet
Pakottaen heidät työskentelemään, pyydä heitä tekemään jotain erityistä. On tärkeää antaa selkeä toimintaohje, määrätä vaiheet, ehdot ja laatu. Yleensä henkilön on helpompi tehdä kaikki algoritmin mukaan kuin keksiä jakso itse. Ja suoritettujen arviointikriteerien on oltava selkeät, jotta kiinnostus työhön ei vähenisi.
Työn kannustin
Ihminen tekee melkein kaiken elämässään jonkin vuoksi. Työssä ihmiset suorittavat velvollisuutensa palkan vuoksi, ryhmässä merkityksen vuoksi, perheessä harmonian ja rauhan vuoksi. Ymmärtää, mikä voi stimuloida tiettyä henkilöä, analysoida, miksi hän haluaa työskennellä, ja antaa työnsä päätyttyä hänelle mitä hän haluaa. Jälleen on syytä ottaa huomioon suoritetun ja saadun palkkion suhteellisuus, mutta lisäbonukset, kannustimet miellyttävän bonuksen muodossa voivat stimuloida henkilöä, tehdä hänestä liikkuvamman ja tehokkaamman.
Tärkeys ja merkitys
Uratikkaat, kutsutut kokouksiin ja tunnustaminen tiimissä - tämä on tärkeä tavoite. Monet ihmiset haaveilevat, että heitä huomataan, heille osoitetaan tai heille annetaan jonkinlainen valta. Tämä motivoi toisinaan enemmän kuin aineellista hyötyä. Aloita tuoda esiin niitä, jotka työskentelevät paremmin kuin muut, jopa ilmaisemalla kiitollisuutta suullisesti heille, tekemällä lisää huomion merkkejä. Tällaisilla toimilla huomaat nopeasti, kuinka muutkin ihmiset haluavat olla valittujen joukossa, mikä tarkoittaa, että saavutuksista tulee korkeampi.
