Kapea-alainen olemassaolo pakottaa meidät kävelemään noidankehässä toistamalla kauan sitten saatuja kokemuksia. Lineaarisuus ja stereotyyppinen ajattelu häiritsevät paljon liiketoiminnan kehittymistä ja menestymisen saavuttamista. Ja päästäksesi vihdoin kehyksen ulkopuolelle, sinun on lisättävä arvoa kaikkeen ympäröivään parantamalla ympäristöä. Tämä koskee asioita, ihmisiä ja itseäsi.
Kasvata omaa arvoa
Kysy itseltäsi, mikä on heikoin puolesi. Todennäköisesti tämän kysymyksen jälkeen kaivat itsesi ja annat laajan luettelon puutteista. Pysähdy ja keskity ei heikkoihin kohtiin, vaan arvoosi.
Voit tehdä tämän tunnistamalla 5 pääetua. On vaikea tehdä sitä yksin. Kysy läheiseltä ystävältäsi, joka voi auttaa sinua näkemään positiiviset ominaisuutesi ilman huijausta. Lisäksi nämä ominaisuudet voivat ilmetä monilla aloilla - työelämässä, henkilökohtaisessa elämässä. Luettele nyt jokaisen ominaisuuden vieressä kolme ihmistä, jotka ovat saavuttaneet paljon ja joilla on sama arvokkuus kuin sinä. Löydät itsesi paremmin kuin monet menestyvät ihmiset ominaisuuksissasi.
Laajenna tarpeitasi
Ilman halua asua tilavassa huoneistossa, matkustaa ulkomaille kahdesti vuodessa, syödä herkullista ruokaa, et koskaan vaihda työpaikkaa, et pääse pienestä Hruštšovistasi etkä matkustaa kauempana kuin kaupungin ranta. Katso missä olet 2-3 vuoden kuluttua. Jos mikään ei ole muuttunut maailmankuvassasi, ajattelet kapeasti. Ja päinvastoin, jos ajattelet kapeasti, mikään ei muutu elämässäsi. Mitä tärkeämpää näet itsesi tulevaisuudessa, sitä enemmän arvo kasvaa omissa silmissäsi.
Kohtele työsi oikein
Nosta tilaasi nostamalla organisaatiosi tilaa. Jos sinulla on negatiivisuutta johtajuudesta alas komentoketjussa, leikkaat oman hyvinvoinnin haaraa. Nosta kritiikkiä vain ylöspäin, välitä vain rakentavaa optimismia alaisillesi. Älä koskaan pysähdy itsensä kehittämiseen - kuvittele, millainen haluat olla ja voit löytää uusia tapoja kehittää potentiaalia.
Älä ole pikkutarkka
Pettness on oman arvon mittaaminen asioilla. Voit tehdä tämän keskittymällä aina suureen tavoitteeseen, esitä itsellesi kysymys: "Onko se todella tärkeää?", Opi näkemään tärkeä kaikessa liiketoiminnassa äläkä keskity kuoreen.
