Miksi Ihminen Ei Tule Toimeen Missään Joukkueessa?

Sisällysluettelo:

Miksi Ihminen Ei Tule Toimeen Missään Joukkueessa?
Miksi Ihminen Ei Tule Toimeen Missään Joukkueessa?

Video: Miksi Ihminen Ei Tule Toimeen Missään Joukkueessa?

Video: Miksi Ihminen Ei Tule Toimeen Missään Joukkueessa?
Video: Старушка дождалась сына из тюрьмы. Одажды в их дом зашли непрошенные гости и ужаснулись увиденным. 2024, Saattaa
Anonim

Oletko kohdannut tilanteen, jossa läheinen tai kaukainen tuttava ei pääse toimeen missään tiimissä? Hän tulee uuteen työhön, syntyy konflikteja, sitten irtisanomisia ja niin edelleen ympyrässä monta kertaa. Mitkä voivat olla syyt tällaisiin suhteisiin tiimissä?

Miksi ihminen ei tule toimeen missään joukkueessa?
Miksi ihminen ei tule toimeen missään joukkueessa?

Suhteemme tiimiin rakennetaan pitkään syntyneiden ja muodostuneiden asenteiden mukaisesti. Osa asenteista on otettu vanhempainperheeltä, sillä ensimmäisestä kokemuksesta olla tekemisissä muiden kanssa, loput ilmestyvät myöhemmin kouluikäisenä.

Jos yhteydenpidossa tiimin kanssa esiintyy jatkuvasti ongelmia, voidaan erottaa seuraavat syyt.

Vastustan "minä" -tiimiäsi etuihin

On ihmisiä, jotka psykologisesti sulautuvat ympäröiviinsä, he ymmärtävät hyvin selvästi heidän etunsa, ja jos he eivät yritä auttaa muita, he eivät ainakaan vastustaa kollektiivin tai sen yksittäisten edustajien etuja.

Meidän tapauksessamme kaikki on päinvastoin. Henkilö, jolla on jatkuvia ristiriitaisia suhteita tiimiin, vastustaa aluksi itseään ja ympärillään olevia. Heidän edunsa ja toistensa tarpeet, omat hyödyt ja yhteiset edut erotetaan selvästi toisistaan.

Jos tällainen henkilö piirtää kuvan itsestään ja joukkueestaan, hän itse piirretään yhteen arkin tilaan ja joukkue toiseen paikkaan, eikä heidän välillä ole mitään yhteyksiä.

Kyvyttömyys solmia yhteistyösuhde

Monissa tapauksissa yhteistyösuhteet voivat tuottaa enemmän tuloksia kuin yksittäisten ponnistelujen summa, ja melkein kuka tahansa voi sijoittaa mihin tahansa yhteiseen tarkoitukseen samalla kun hän saa oman henkilökohtaisen hyödyn.

Esimerkiksi kuka tahansa työntekijä osallistuu organisaationsa työhön, mutta saa vastineeksi osan kokonaistuotteesta tai tuloista, joita hän ei voisi luoda yksin ilman vuorovaikutusta muiden asiantuntijoiden kanssa.

Meidän tapauksessamme henkilö voi ymmärtää tämän teoreettisesti, mutta todellisuudessa hän ei voi korreloida etujaan ja ryhmän etuja, hän ei voi solmia yhteistyösuhdetta, jossa jokaisen osallistujan on pyrittävä sellaisiin tavoitteisiin, jotka eivät tuota hänelle välitöntä hyötyä. Täällä voi syntyä suuri konflikti.

Sankarimme käyttää kaikkia käytettävissä olevia keinoja häiritäkseen hyvin koordinoitua vuorovaikutusta ärsyttääkseen muita. Usein hän osoittaa myös ärsytystä, mutta toisesta syystä, että hänen on tehtävä jotain vieraista syistä.

Konfliktin käyttäminen omien etujen puolustamiseen

Monissa tapauksissa ristiriidassa oleva henkilö käyttää ryhmässä olevaa vastakkainasettelua väittäen tärkeytensä tai toteuttaakseen tavoitteensa.

Tämä on vain tapa käyttäytyä, jota hän käyttää alitajuisesti eikä voi muuttaa sitä, vaikka asettaisikin itselleen tällaisen tavoitteen. Loppujen lopuksi voit kysyä ihmiseltä jostakin tai saada hänet tekemään se konfliktien ja kaikenlaisten manipulaatioiden avulla.

Tietysti tällainen henkilö aiheuttaa vain negatiivisuutta ja on ensimmäinen ehdokas irtisanomiselle.

Ymmärtääkseen, miksi henkilö ei tule toimeen missään tiimissä, on paitsi ymmärrettävä hänen asenteensa suhteissa muihin, myös otettava huomioon heidän ulkonäönsä syyt. Monissa tapauksissa tietoisuus näistä syistä antaa sinun ymmärtää paljon ja hallita negatiivisia ilmentymiäsi.

Suositeltava: