Valmennus Kehitystyökaluna

Valmennus Kehitystyökaluna
Valmennus Kehitystyökaluna

Video: Valmennus Kehitystyökaluna

Video: Valmennus Kehitystyökaluna
Video: Excel: Lomaketyökalujen perusteet 2024, Marraskuu
Anonim

Olemme kaikki kuulleet sanan "valmennus", mutta kaikki eivät tiedä mikä se on. Tarkastellaan tätä ilmiötä nopeasti kysymys-vastaus-muodossa.

Valmennus kehitystyökaluna
Valmennus kehitystyökaluna

Mikä on valmennus?

Jos yhdistämme kaikki määritelmät yhdeksi, voimme tulkita valmennusta työkaluna henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen.

Kuinka valmennus syntyi?

Sen muodostuminen alkoi 20-luvun 70-luvulla voimakkaasta valmennuksesta, positiivisesta, kognitiivisesta ja organisaatiopsykologiasta.

Kuinka valmennus toimii?

Työtä ei tehdä ongelmalla, vaan tavoitteen, lopputuloksen saavuttamisella.

Mikä on valmennuksen tarkoitus?

Päätehtävänä on stimuloida henkilön sisäistä toimintaa, jonka aikana hän voisi itsenäisesti saada tarvittavat vastaukset kysymyksiin. Valmennus perustuu seuraavaan perusperiaatteeseen: jokaisella on potentiaalisesti kaikki resurssit tavoitteen saavuttamiseksi.

Onko valmennus oppimista?

Ei, koska valmentaja ei kehitä taitoja tai anna neuvoja.

Onko valmennuskonsultointi?

Ei myöskään, koska valmentaja ei anna suosituksia. Valmentaja työskentelee asiakkaan sisäisten resurssien kanssa.

Millaisia valmennustyyppejä on olemassa?

On olemassa kaksi pääryhmää: elämänvalmennus ja yritysvalmennus, joissa on useita suuntaa. Myös valmennus on jaettu yksilöihin ja ryhmiin.

Mitä menetelmiä valmentaja käyttää?

Työskentely asiakkaan kanssa on rakennettu lyhyiden kokousten muodossa: valmennustilaisuudet, joiden aikana valmentaja käyttää erilaisia menetelmiä.

Esimerkiksi GROW - GROWTH-malli (John Whitmore):

Tavoite - tavoitteiden asettaminen

Reality - Reality Review

Mahdollisuus - Mahdollisuusluettelo

Mitä tehdä - mitä teen

Tässä tapauksessa asiakas asettaa ensin valmentajan avulla tietyn tavoitteen (mitä hän haluaa saavuttaa? Mitä saavuttaa? Mitä hän haluaa muuttaa?), Sitten käydään yksityiskohtainen keskustelu tilanteesta (Tämän seurauksena muodostuu selkeä ja selkeä visio), sitten keskustellaan toimintamahdollisuuksista ja vaihtoehdoista (mitä voidaan muuttaa? miten?), ja istunnon lopussa hahmotellaan konkreettiset vaiheet ja toimet.

Kuka on kiinnostunut valmennuksesta?

Valmennus on hyödyllistä ja mielenkiintoista kaikille, jotka pyrkivät kehitykseen (henkilökohtaiseen, sosiaaliseen, ammatilliseen) ja parantamiseen. Valmennusta käyttävät usein esimiehet, avainhenkilöt, valmentajat, psykologit, konsultit ja muut ammattilaiset. Valmennusmenetelmiä voidaan käyttää menestyksekkäästi sekä työ- että henkilökohtaisessa elämässä. Viime aikoina nuorten vanhempien valmennussuunta on kehittynyt aktiivisesti.